Planificateurs, Chefs d'équipe, Chefs de chantier, Conducteurs de travaux, Responsables de projets.

Comprendre les principes et fondements du Lean Construction à travers une expérience concrète et ludique.
Expérimenter les concepts de flux, de gaspillage, de synchronisation et de communication dans un environnement simulé.
Développer une vision commune du travail collaboratif et de l’amélioration continue.
Identifier des leviers applicables directement sur des exemples de projets concrets

Philosophie et principes du Lean :
Origines du Lean et son adaptation au secteur de la construction.
Les 5 principes fondamentaux du Lean : définir la valeur, cartographier la chaîne de valeur, créer le flux, instaurer le système tiré, rechercher la perfection.

Identification des gaspillages dans le BTP :
Les 8 types de gaspillages
Exemples concrets de chaque type de gaspillage sur un chantier de construction (temps morts, reprises, déplacements d'engins inutiles, matériaux en surstock, etc.).
Impacts des gaspillages sur les coûts, les délais, la qualité, la sécurité et l'environnement.

Analyse et de détection des gaspillages :
Atelier pratique : Cartographie d'un processus clé de chantier (ex: préparation d'une tâche critique, gestion d'un type de matériau).
Observation et Analyse des Causes

Organisation du chantier, standardisation et amélioration continue :
Le Système 5S organiser, ranger, nettoyer, standardiser et maintenir l'ordre sur le chantier
Standardisation des Processus
Prévention des Erreurs
Etudes de cas de figure

Leadership Lean et mise en œuvre stratégique: